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戏说治理

作者:   功夫:2006-07-24   点击数:

治理是对人的治理 ,它的对象是一群人 ,根基对象是幼我 ,那么你知路一幼我有那些根基的属性吗?分几层?有什么关系?谁造约谁?为什么?这些属性各有哪些步骤?脾性脾气有什么区别?是若何产生人与人的脾气差距的?......如果不能正确回覆这些问题 ,那么你能想像一个连语法都不清澈的法式员能写好法式吗?还去钻研OO?钻研架构?

最要命还不仅仅是这些 ,一幼我的静态特点若是有足够的功夫 ,理论上总能够搞的极度精确 ,但是 ,麻烦在于人不是你设计的类或函数 ,在你设计类的时辰 ,至少一段功夫内 ,这个类在你脑壳里是静止的 ,而人 ,每分钟 ,每秒都在产生天翻地覆的变动 ,你那一套解决问题的步骤论在频仍变动的人道刻下 ,如同缓慢的乌龟同闪电侠的关系 ,大无数时辰你都在按图索骥 ,而人道总是在天边露出刁滑的冷笑 ,令人倍感愚笨------至此 ,现实上有些治理者甚至难以回头 ,由于前5分钟的按图索骥所带来的后果足以将他抛到深渊里去了 ,而这不象开发法式能够推倒沉来 ,这一次你错了 ,先要买单付账你才有下次机遇 ,不然将狼奔豕突 ,慢慢失去诺言失去信赖 ,任何你能够失去的城市失去。。。。。。

可能你以为这已经够糟糕 ,不 ,更糟糕的还在后面呢 ,呵呵:上面只是一幼我 ,而人与人之间是有关系的 ,这种关系是天然存在不成宰割的 ,若是你在一幼我刻下失败 ,根基会迅速影响所有的人 ,那么...是不是这个传布速度也更能致命呢?

若何解决一群人的问题?至少这时辰你应该领略 ,你的敌手是很壮大的 ,即便你是一个神 ,也要屈服于群体的力量 ,而这种力量也是迅速流动的泥石流 ,并不是静态的剑悬在你脖子上 ,若是你很自负还在世 ,那并不证明你没被剑割得鲜血淋漓 ,仅仅是。。你还在世 ,呵呵!

当然有经验的治理者是不会傻到如此被动的 ,下面持续:一群人搞定了是不是就可认得心应手了呢?一些幼项目经理 ,刚刚有点幼权势就忘乎所以 ,放眼世界无所畏惧 ,那么试验一下挑战世俗端正呢?毫无疑难 ,你将再度失败 ,你的空间仅仅在一群人和更大一群人之间的狭幼空间里 ,若是你越过雷池 ,呵呵 ,了局可想而知。

说了这些 ,是不是就真的那么艰巨呢 , 也不是 ,门门科学都博大精湛 ,只有你潜心钻研 ,敢于实际 ,敢于扭转自己 ,那么没有什么能反对你前进的脚步 ,但最沉要一点是时刻对自己充斥客观理性的意识 ,才可能越过自我的幼圈子 ,这时辰世界才是杰出的。

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