企业文化的不休创新是知识经济持续发展的根基保险
。知识经济时期
，经济与文化的“一体化”成为时期的趋向和特点：科技创新促使新产品的开发越来越快；商品中的文化含量、文化附加值越来越高；文化、科技在投入产出中的贡献率越来越大：智力优势在取代传统的天然资源优势；出产工艺流程及对员工整体素质的要求越来越高；市场发展要求企业越发器沉商品消费的生理成分和审美要求
，服务创新在企业综合竞争力中的职位越来越沉要
。知识经济时期
，企业文化作为企业的主题竞争力的组成部门拥有不成模仿性
，在未来企业文化中这个特质将会阐发得更为显著
，建设和美满企业文化
，是现代企业和企业家迎接知识经济时期挑战必备的前提
。

在国际营销中
，克服文化阻碍
，实现文化沟通也越来越引起人们的器沉
，企业诺言在成为市场中关键性的竞争身分
，企业运作中的文化纽带、心灵纽带、路德纽带与产权纽带、物质纽带、利益纽带起着相辅相成的沉要作用
。为此
，企业应从以下几个方面抓好企业文化建设：

一是创新文化
。在知识经济时期
，创新的作用得到空前强化
，并升华成一种社会主题
。由于企业文化的独个性将越来越阐发为企业差距化战术和企业的主题竞争力
，创新造成了企业的性命源泉
，在剧烈改观的时期
，成功者往往是那些突破传统游戏规定
，敢于斗胆创新
，不畏风险的人
，敢扭转游戏规定的人
，也就是在思想模式上能迅速扭转的人
。对知识经济来说
，“明天意味着沉大事务”
，所以企业自上而下
，每个毛孔都必须充斥着创新
，通过自身主体创新确定性来对讣天的不确定性
。创新是知识经济发展的第一推动力
，创新文化涵盖了产品、治理、服务和市场等各个方面
，成为企业经营活动中的主导文化
。

二是速度文化
。知识经济中的现代企业已没有决策大幼的问题
，只有速度快慢的问题
。这个世界上充斥着变动
，“一个公司的成败取决于其适应变动的能力”
。这就意味着“速度就是所佑妆
。传统竞争成分的沉要性在不休减弱
，而新的竞争越来越阐发为功夫竞争
。在确定了战术指标、明确了市场定位以来
，企业的经营活动就要萦绕市场营销组合战术迅速发展
。企业在营销产品时应试虑该产品能否满足客户的需要、是否安全方便
，同时要拓展有效的营销渠路
，提高营销效能
。美国思科系统公司崇奉的企业信条是：“在未来的商场中
，不再是大吃幼
，而是快吃慢
。”

三是虚构文化
。经济全球化和知识经济时期的典型产品就是虚构
，就是与信息缜密挂钩的高智能性知始集型产品和产业
。企业经营的虚构化表此刻两个方面：其一
，利用高信息技术伎俩
，在全球领域内通过软性操作系统整合优势资源
，既增长企业运行的效能和活力
，又预防工业经济时期通例运行中的硬设施投入
，从而降低了企业运行成本；其二
，只必要维持对市场变动的高度敏感性和研发设计能力
，而不用将自己的重要精力耗费在廉价值产出和通例的通常工业出产中
，后者齐全能够通过国际分工系统由订货或合营方式来实现
。由此可见
，企业虚构文化的要旨在于拥有矫捷、柔性、合作、共享、急剧反映、高效输出等素质
。虚构的另表一个寓意
，是创造消费、“采办消费”
。这里
，功夫是商品
，文化的差距是商品
，品尝是商品
。你能感动消费者
，把他的功夫买下来
，把他的文化品尝买下来
，新的文化商机就出现了
。

四是进建文化
。进建给企业带来利益和机遇
。作为“进建型组织”的企业文化将越发受到关注
。知识经济前提下
，最成功的企业将是个“进建集体”
，进建越来越成为企业性命的源泉
。现代企业只能作为一个不休进建的组织
，才可能“长于创造、追求及转换知识
，同时能凭据新的知识与领悟而调整行为”
。“比你的竞争者学得快的能力
，也许是惟一能维持的企业竞争优势”
，这在成为共识
。知识的堆集只有进建
，创新的起点在于进建
，环境的适应依赖进建
，应变的能力来自进建
，这就必要一衷祺沉进建、长于进建的文化氛围
，因而企业不再是一个平生雇佣的组织
，而是一个“平生进建的组织”

五是服务文化
。现代市场发展的一个沉要趋向
，就是服务竞争在现代市场竞争中的职位和作用越来越凸起
。强化营销服务理想
，实现“服务增值”
。国表企业文化钻研中首先使用的“服务增值”的概想
，值得器沉
。由于同样质量的产品
，能够因服务好而“增值”
，也能够因服务差而“减值”
。质量概想
，不仅蕴含产品质量
，也蕴含服务质量
。企业形象从底子上说是阐发为产品质量和服务质量
。服务的永恒主题是企业同客户、用户、消费者的关系问题
，这里蕴含若何使抱怨用户转化成中意用户、忠诚用户进而成为传代用户
，蕴含若何开发忠诚的顾客群
，蕴含不迷失一个老客户而不休开发新客户的问题
，蕴含若何使营销服务成为感情式劳动
，真正让用户疏导决策
，进而疏导产品开发的问题
。